Какие модели iPhone с ЖК-дисплеем должны быть в наличии в ремонтных мастерских?
Запасите модели iPhone с ЖК-дисплеем, отвечающие повторяющимся и проверенным потребностям вашего собственного ремонтного бизнеса. Оставляйте меньшие количества для моделей,-которые пользуются нерегулярным спросом, и заказывайте непроверенные модели по мере необходимости. Рассмотрите возможность создания небольшого резерва для модели с периодическим-спросом только в том случае, если вероятная стоимость дефицита -, потери работы, задержки ремонта, неудовлетворенного постоянного клиента - оправдывает дополнительные денежные обязательства.
Почему спрос на модели различается в зависимости от ремонтной мастерской?
Модель, которая быстро проходит через прилавок одной ремонтной мастерской, может месяцами оставаться нетронутой на складе другой мастерской. Спрос на ремонт конкретной модели iPhone с ЖК-дисплеем зависит от возраста и состава базы установленных устройств в конкретном городе или стране, чувствительности к местным ценам, от того, выполняет ли магазин работы по гарантии или страховке-, собственного позиционирования магазина и местной конкуренции за ремонтные работы.
Популярность модели телефона в поиске — это не тот же сигнал, что-спрос на ремонт экрана для этой модели на вашем рынке - модель может хорошо продаваться как устройство, но при этом приносить различную экономию на ремонте в зависимости от возраста устройства, стоимости замены и того, насколько местные клиенты готовы ремонтировать, а не заменять. Создайте свойПланирование запасов ЖК-дисплея iPhone для ремонтных предприятийна основе подтвержденного спроса на ремонт на местном уровне, а не на основе популярности - местная или глобальная популярность – это контекст, а не решение о хранении.
Начните с собственной потребности в ремонте по модели
Прежде чем сравнивать характеристики экранов или условия поставщиков, соберите все имеющиеся-оперативные записи сторонних организаций: выполненные задания-по замене экрана, запросы цен, запросы по телефону и WhatsApp, запросы на веб-сайты, историю-заявок на ремонт и историю заказов дистрибьюторов.
Завершенный ремонт сам по себе может занизить реальный спрос. Магазин, который регулярно отказывает клиентам из-за отсутствия экрана на складе, никогда не увидит эту работу в журнале ремонта, даже если она представляет реальный спрос.
Но непреобразованный запрос является полезным доказательством спроса только в том случае, если известна причина потери. Предложение может не конвертироваться из-за того, что деталь была недоступна, потому что цена была слишком высокой, потому что клиент отменил заказ или потому, что один и тот же клиент дважды запросил одну и ту же работу. Подсчитайте каждую работу один раз для каждого клиента и добавляйте ее к подтвержденным потерям из-за дефицита только в том случае, если потеря конкретно связана с недоступными запасами.
Если задание сначала отображается как потеря запаса, а затем завершается после поступления товара, сохраните его как завершенный ремонт и удалите его из подсчета потерь - не храните его в обоих столбцах. Не существует фиксированного количества месяцев, подходящего для каждого магазина; используйте репрезентативный недавний период, достаточно длинный, чтобы выявить повторяющийся спрос и любые сезонные или нерегулярные закономерности.
Прежде чем создавать таблицу, определите, что считается доступным запасом. Принятые и незарезервированные единицы отличаются от единиц, все еще ожидающих проверки, уже зарезервированных для открытого задания, помеченных как неисправные и ожидающих возврата или все еще находящихся в пути -, если все они будут считаться доступными, ваше положение на складе будет выглядеть более здоровым, чем оно есть на самом деле.
Используйте один и тот же отчетный период для завершенного ремонта и подтвержденных потерь от дефицита для каждой модели. Запишите доступные запасы на дату проверки и запишите время пополнения в днях, чтобы цифры оставались сопоставимыми для разных моделей.
Используйте приведенное ниже полевое руководство, чтобы создать одну строку таблицы для каждой модели, технологии экрана и SKU поставщика. Он определяет, что записывать; он не отражает фактические результаты ремонтной мастерской. Если значение неизвестно, отметьте его как неподтвержденное, а не вводите ноль.
| Поле рабочего листа | Что записывать | Источник или правило записи |
|---|---|---|
| Модель | Точная модель iPhone, связанная с ремонтом или номером продукта. | Проверьте заявку на ремонт и информацию о совместимости поставщика; различайте такие варианты, как mini, Pro и Pro Max. |
| Экранная технология / Артикул | Технология замены экрана и точный код продукта поставщика | Используйте спецификацию продукта и запись о покупке. Размещайте различные технологии, конфигурации и SKU поставщиков в отдельных строках. |
| Завершенный ремонт | Количество выполненных заданий по-замене экрана за выбранный отчетный период. | Каждую выполненную работу посчитайте один раз. Исключите отмены и избегайте учета повторных посещений той же работы, что и новый спрос. |
| Подтвержденные потери от дефицита | Количество отдельных заданий, потерянных именно из-за того, что нужный экран был недоступен. | Используйте записи запросов и котировок с документально подтвержденной причиной потери. Исключите дублирующие запросы и потери,-связанные с ценами; удалите потери из этого подсчета, если та же работа будет завершена позже. |
| Доступный запас (принят, незарезервирован) | Единицы, принятые в использование и не выделенные на другое задание на дату рассмотрения | Используйте датированную инвентарную запись или физический подсчет. Исключите зарезервированные, неисправные, непроверенные и находящиеся в-транзите единицы. |
| Время пополнения | Прошедшие календарные дни с момента размещения заказа до момента получения и принятия единиц в эксплуатацию. | Используйте соответствующие записи о покупках и поступлениях. При нескольких поставках запишите типичное время выполнения и наблюдаемый диапазон; маркируйте оценки поставщика отдельно от результатов измерений. |
| Модель-Уровень MOQ | Минимальный объем закупки для конкретного SKU поставщика | Проверьте текущее письменное предложение или подтверждение поставщика. Запишите общую-минимальную сумму заказа отдельно; не предполагайте, что смешанные заказы будут отменены по минимальному-SKU. |
| Спецификация подтверждена? | Подтверждено, ожидает подтверждения или не подтверждено, с указанием подтверждающей даты записи. | Используйте письменные записи о совместимости и спецификациях. Запишите статус пробного-теста отдельно; Подтвержденная спецификация не означает, что образец прошел проверку. |
| Решение о чулке | Регулярный запас, ограниченный запас, заказывайте при необходимости, сначала оцените образец или ознакомьтесь с условиями поставщика | Примените таблицу решений, приведенную ниже в этом руководстве, используя подтвержденный спрос, стоимость, время выполнения заказа, минимальный объем заказа и-статус проверки продукта. Если существенные доказательства отсутствуют, запишите решение в ожидании. |
Отдельный вопрос «Должны ли мы это запастись?» Из книги «Сколько нам следует запастись?»
Это два разных решения.
Решение А- Должен ли вообще эта модель иметь регулярные запасы или лучше обращаться с ней как с заказом,-когда-нужный товар?
Решение Б- Если его необходимо хранить, насколько глубоким должен быть этот запас?
Модель с устойчивым, но скромным спросом может оправдать постоянное наличие небольшого количества на полке; модель со случайным, но высоким-спросом и длительным временем пополнения может оправдать более глубокий резерв, даже если он перемещается реже. Путаница «стоит запастись» с «стоит запастись в больших количествах» приводит либо к перерасходу денежных средств, либо к пробелам в покрытии, которые проявляются в виде потери рабочих мест.
Какие факторы должны определять приоритет модели?
| Фактор принятия решения | Что проверить | Почему это важно | Действия покупателя |
|---|---|---|---|
| Требования к ремонту по моделям | Завершенные работы за репрезентативный период | Показывает фактическое, а не предполагаемое использование | Ранжируйте модели по проверенному объему работ |
| Подтвержденные потери от дефицита | Запросы потеряны именно потому, что деталь была недоступна. | Выявляет спрос, скрытый прошлыми дефицитами | Добавьте к общему спросу, не выбрасывайте |
| Текущий товарооборот | Как долго доступные устройства хранятся до использования | Отмечает замедление-перемещения уже имеющихся ресурсов. | Уменьшите глубину дозаказа для медленных токарей. |
| Срок пополнения запасов | Подтвержденный заказ-до-срока хранения по номеру продукта | Устанавливает ожидаемый спрос, который необходимо покрыть до следующей поставки; сверх того, изменчивость - это то, что касается страхового запаса | Используйте фактическое время выполнения заказа-до-полки и оцените изменчивость спроса и изменчивость-времени выполнения заказа как отдельные входные данные. |
| Минимальный заказ на уровне модели- | Минимальный объем заказа по номеру продукта | Может потребовать более крупных обязательств, чем оправдывает спрос | Сопоставьте минимальный заказ с реальным объемом продаж- |
| Гибкость смешанного-заказа | Позволяет ли поставщик объединять модели в одном заказе | Влияет на количество моделей, которые можно опробовать с низким риском. | Используйте гибкие заказы для тестирования дополнительных моделей |
| Спецификация экрана | Точный номер продукта и конфигурация | Предотвращает получение неправильной сборки или класса | Подтвердите спецификацию до, а не после заказа |
| Требования к качеству/приемке | Документированные косметические и эксплуатационные критерии | Позволяет избежать споров по поводу неопределенных ярлыков «качества». | Запросить письменные критерии приемки |
| Наличие поставщика | Постоянно ли модель находится в ассортименте поставщика | Определяет, можно ли полагаться на модель в долгосрочной-срочной перспективе. | Подтвердите, прежде чем встраивать его в стандартный набор. |
| Гарантия/условия после-продажного обслуживания | Что покрывается и на какой срок | Влияет на реальную стоимость содержания неисправного устройства | Получите условия в письменной форме, прежде чем складировать на глубине |
| Инвентарная стоимость / денежные средства, связанные с | Стоимость единицы продукции, умноженная на глубину запаса | Денежные средства, выделенные на одну модель, недоступны в других местах. | Ограничение воздействия на модель относительно спроса |
| Медленно движущийся-риск | Тенденция объема местного ремонта для этой модели | Старые модели все еще могут быть прибыльными на небольшой глубине. | Делайте обзор по графику, не прекращайте по наитию |
Определите быстродействующие-модели на основе собственных данных
Сначала используйте свои собственные данные по ремонту. Если вы полагаетесь на сопоставимые данные из аналогичного места, поскольку у вас еще нет собственной истории, считайте этот стартовый список предварительным, пока ваши собственные цифры не подтвердят или не исправят его.
Повторный запрос на ремонт и подтвержденные потери от дефицита – вот что на самом деле отличаетбыстродвижущиеся-модели экранов iPhoneиз случайных - не дата выпуска или общая-популярность телефона на рынке. Стабильное ежемесячное использование, повторяющиеся запросы клиентов на одну и ту же модель и сокращение интервалов между повторными заказами — это практические сигналы, которые следует отслеживать.
Создайте инвентаризацию стартового экрана на основе охвата, а не догадок
Для новой ремонтной мастерской или нового предприятия, где еще нет истории ремонта, цель состоит в том, чтобы покрыть разумную долю вероятного спроса на-ремонт экрана, не тратя деньги на непроверенные модели. Три группы помогают организовать этот первый список акций:
- Основные модели- поддерживается повторяющимся, поддающимся проверке местным спросом или явно сопоставимым спросом из аналогичного существующего местоположения.
- Вторичные модели- узнаваемый, но более низкий или менее постоянный спрос, который стоит удерживать в меньшем количестве.
- Модели по специальному-заказу- лучше обращаться по мере заказа-по-необходимости, если только длительное время пополнения запасов или конкретные обязательства по обслуживанию не оправдывают наличие запасов.
Если конкретная модель iPhone упоминается где-либо в этом руководстве в качестве примера, рассматривайте ее как иллюстративную - классификация всегда зависит от ваших собственных данных о спросе, а не от названия модели или даты выпуска.
Характеристики экрана имеют такое же значение, как и название модели
Хранение на складе названия модели — это не то же самое, что хранение определенного, повторяемого продукта. Поставщики часто предлагают более одной конфигурации одной и той же модели, и разница между конфигурациями может быть разницей между используемым запасом и партией, что создает проблемы при установке или жалобы клиентов.
Прежде чем зафиксировать наличие на складе какой-либо модели, подтвердите точный номер продукта поставщика, совместимую модель и вариант, фактически поставляемый тип экрана, конфигурацию сборки, версию или ревизию, если это необходимо, документированные характеристики качества, косметические и эксплуатационные критерии, а также упаковку и маркировку.
Название модели также может скрывать технологическое несоответствие. История ремонта, показывающая постоянный спрос наЗамена ЖК-экрана iPhone 12 Proвсе еще требуется повторная проверка: оригинальный дисплей 12 mini — OLED, поэтому вариант ЖК-дисплея для этой модели — это альтернатива послепродажного обслуживания, а не соответствие OEM-спецификации. Запишите его как собственную эталонную модель продукта - плюс технологию экрана плюс SKU поставщика - и подтвердите, что ваши клиенты принимают эту альтернативу, прежде чем она достигнет регулярного уровня запасов.
Минимальный заказ на уровне модели-может изменить решение о складировании
Общий-минимальный заказ – это не то же самое, что минимальное количество для каждой модели. Многие поставщики применяют минимальный объем заказа на-этинальном уровне продукта даже в заказе смешанной-модели, и этот минимальный объем заказа-для каждой модели может повлиять на принадлежность модели к обычному запасу. Модель с устойчивым, но скромным спросом может стать непривлекательной для склада, если ее минимальное количество приведет к покупке, намного превышающей реалистичную продажу-. Модель с явно более высоким спросом легче обосновать большим количеством-модели, поскольку минимальный объем заказа и ожидаемый объем продаж-ближе друг к другу.
Не каждый поставщик применяет минимальный заказ одинаково. Подтвердите непосредственно, применяется ли это к номеру продукта, к заказу или к тому и другому.
Время пополнения запасов меняет количество инвентаря, необходимого магазину
Планируйте запасы так, чтобы покрыть ожидаемый спрос в течение обычного цикла пополнения -, эта часть — обычная математика повторного заказа, а не буфер. Добавляйте страховой запас только в тех случаях, когда изменчивость спроса или-времени выполнения заказа создает значительный риск его исчерпания до поступления следующего заказа; Модель с устойчивым, предсказуемым спросом и надежным поставщиком требует гораздо меньше амортизации, чем модель с нерегулярным спросом или непредсказуемым временем выполнения заказа.
Выяснение того, какая часть этого риска на самом деле нуждается в буфере, является основной задачей вустановка резервного запаса для сменных сити это зависит от вашей собственной изменчивости спроса и подтвержденного времени выполнения заказа-до-полки, а не от единой формулы, применимой к каждой модели. Длительное время выполнения заказа при низком-спросе и высокой-стоимости-модели может с таким же успехом служить аргументом в пользу ее заказа по мере необходимости вместо хранения дополнительных единиц.
Смешанные-модели заказов помогают сбалансировать покрытие и риски, связанные с запасами
Если это допускается минимальным объемом заказа и политикой заказа поставщика, заказ смешанной-модели позволяет покупателю распределять расходы по нескольким наименованиям продуктов вместо того, чтобы концентрироваться на одной модели. Распределяйте большие количества для проверенных моделей и меньшие пробные количества для непроверенных продуктов -, шаблон определения размеров является отправной точкойпланирование заказа на ЖК-дисплей iPhone смешанной-модели.
АнЗамена ЖК-экрана iPhone 11без истории ремонта или приемки в вашем бизнесе — это именно своего рода ссылка на небольшой размер внутри этого заказа, независимо от того, как недавно было выпущено само устройство -, решающим фактором является отсутствие истории, а не возраст модели.
Перед размещением заказа подтвердите:
- Применяется ли минимальный заказ для каждой модели, а также существует ли общий-минимальный заказ
- Можно ли на самом деле объединить различные модели для достижения этого минимума?
- Условия упаковки и время выполнения в зависимости от модели
- Все модели поставляются вместе или по отдельности
Заказ смешанной-модели повышает гибкость ассортимента, но сам по себе он не устраняет мертвый-риск запасов -, поскольку базовые данные о спросе по-прежнему должны поддерживать каждую линию.
Когда ремонтной мастерской следует протестировать образцы перед добавлением модели в обычный запас?
Модель может быть хорошо подтверждена данными о потребности в ремонте и по-прежнему заслуживает выборочной проверки перед увеличением запасов -, особенно с новым поставщиком, новым номером продукта, измененной спецификацией или конфигурацией сборки, историей несоответствий в предыдущей партии или перед заказом, заметно большим, чем обычно.
Когда вы тестируете образец, записывайте результат по SKU, а не как общий успех или неудачу:
- Подгонка и установка соответствуют
- Сенсорный отклик
- Однородность и цвет дисплея
- Косметическое состояние в соответствии с вашими критериями приемки
- Любая функция, специфичная для этой модели
- Образец записи, в котором указано только «протестировано», не дает возможности сравнить его со следующей партией.
Превратите свой рабочий лист в решение о запасах
На приведенном выше листе уже указаны цифры, необходимые для принятия решения о складировании -, потребность в ремонте, подтвержденные потери, доступный запас, время выполнения заказа, минимальный заказ и информация о том, заблокирована ли спецификация. Назначьте каждому номеру продукта решение о складировании, используя приведенные ниже условия:
| Наблюдаемое состояние | Вероятное решение | Проверьте перед заказом |
|---|---|---|
| Повторный спрос, спецификация подтверждена, пополнение надежное. | Обычный запас | Соответствует ли количество обороту, а не просто присутствию в ассортименте |
| Периодический спрос, высокая стоимость единицы продукции, возможность быстрого пополнения запасов. | Небольшое количество или заказ-по-необходимости | Будет ли дефицит на самом деле стоить завершенной работы |
| Спрос существует, но ссылка на продукт не проверена | Сначала оцените образец | Посадка, реакция на прикосновение, однородность дисплея и внешнее состояние |
| Минимальный объем заказа значительно превышает реальный объем продаж- | Ознакомьтесь с условиями поставщика | Может ли поставщик снизить минимальный объем заказа-SKU; отдельно подтвердите, учитываются ли смешанные модели в общем-минимальном заказе |
Распространенные ошибки инвентаризации, которых следует избегать ремонтным мастерским
- Копирование списка моделей другого магазина без проверки местного спроса.Список, составленный для другого города или клиентской базы, не будет соответствовать вашему собственному шаблону ремонта.
- Рассматривать новый выпуск как автоматический приоритет акций.Сама по себе новая версия не является достаточным доказательством, чтобы оправдать наличие на складе, - сначала проверьте запросы на местный ремонт и экономику ремонта для этой модели.
- Рассматривая только завершенные ремонты и игнорируя подтвержденные потери от дефицита.Невыполненные запросы с дефицитом-конкретных запросов представляют собой реальный спрос, который-просмотр только в наличии будет пропущен.
- Складирование по названию модели без блокировки спецификации экрана.Неправильная конфигурация под правильным названием модели по-прежнему будет непригодна для использования.
- Покупка слишком большого количества единиц не соответствует минимальному объему заказа-уровня модели.Минимум, превышающий реальный объем продаж,-превращает решение о запасах в безвозвратное-обязательство по акциям.
- Размер буфера каждой модели определяется одинаково.Более длительное время пополнения увеличивает ожидаемый спрос, который необходимо покрыть до следующей поставки, а страховой запас, кроме того, должен отражать собственный спрос каждой модели и-изменение времени выполнения заказа -, а не единую глубину, применяемую по всем направлениям.
- Беру с собой каждую модель «на всякий случай».Широкий охват без подтверждения спроса приводит к тому, что деньги распределяются между моделями, которые, возможно, никогда не окупятся.
- Оставление старых запасов без проверки.Решения по запасам, принятые год назад, могут больше не соответствовать текущим схемам ремонта.
- Увеличение запасов после необычного скачка спроса.Отдельный необычный период — это не то же самое, что повторяющаяся модель.
- Сравнение доступности поставщиков без подтверждения точного номера продукта.«Доступно» означает что-то только после подтверждения соответствия спецификации.
Часто задаваемые вопросы
Какие модели экранов iPhone должны быть в наличии в новой ремонтной мастерской в первую очередь?
Фиксированного стартового списка не существует. Начните с моделей, поддерживаемых местной базой устройств и имеющих сопоставимый спрос в аналогичных местах, а все остальное рассматривайте в порядке-по-необходимости, пока не накопится реальная информация о ремонте.
Как ремонтная мастерская может распознать быстро-модели экранов?
Отслеживайте завершенные ремонты, частоту повторных заказов и потери из-за дефицита, которые подтверждаются и учитываются один раз для каждого клиента за задание -, а не каждое неконвертированное предложение, которое может включать возражения по цене и повторяющиеся запросы, не связанные с наличием на складе.
Должны ли ремонтные мастерские держать на складе каждую модель экрана iPhone?
Нет. Продвижение каждой модели независимо от спроса приводит к тому, что деньги попадают в модели, которые могут никогда не окупиться. Модели, не поддерживающие данные о спросе, обычно лучше обрабатывать как элементы заказа-по-запросу.
Как минимальный заказ-на уровне модели влияет на инвентарь на экранах?
Минимальный набор на номер продукта может сделать модель с низким-спросом непривлекательной для наличия на складе, если она приведет к покупке, превышающей реалистичную продажу-, в то время как легче обосновать модели с более высоким и подтвержденным спросом.
Должна ли ремонтная мастерская протестировать образец экрана перед поставкой нового продукта?
Да, особенно с новым поставщиком, новой или измененной спецификацией или историей несоответствий -, не обязательно при каждом регулярном повторном заказе уже-проверенного образца.
Как часто следует проверять инвентаризацию экрана?
Начните с ежемесячного обзора. Делайте обзор раньше после повторяющихся дефицитов, внезапного изменения спроса или изменения времени выполнения заказа поставщиком.
Какую информацию должна отправить ремонтная мастерская, чтобы получить-оптовую рекомендацию или предложение конкретной модели?
Это руководство предназначено для оптовых, дистрибьюторских и ремонтных-коммерческих закупок. Мы не предоставляем услуги по ремонту на месте или установке одного-экрана.
«Отправьте мне свой прайс-лист» дает гораздо менее полезный ответ, чем запрос-конкретной модели. Полезный запрос охватывает:
- Страна или рынок и тип бизнеса
- Модели, отремонтированные в настоящее время, с подтвержденным спросом по модели, если таковая имеется.
- Модели, имеющиеся в наличии на данный момент, и необходимое количество для каждой модели
- Целевая спецификация продукта и требования к качеству/упаковке
- Предпочтительное время и пункт пополнения
- Нужны ли образцы в первую очередь
Поставщик не может определить идеальный набор запасов без этой -информации о спросе -, решение которой остается за покупателем, основанной на собственных данных о ремонте магазина, приведенных выше. После того, как ваш список моделей и решения о запасах будут разработаны с использованием приведенной выше таблицы,запросите оптовое предложение-для конкретной модели iPhone с ЖК-дисплеемс вашими целевыми моделями, количеством, местом назначения и необходимыми характеристиками.
